Meilleures pratiques de configuration : politiques de réapprovisionnement

La Méthode de réapprovisionnement champ sur les fiches article contient des méthodes de planification qui déterminent comment les paramètres de planification individuels interagissent.

L'une des meilleures pratiques de base pour sélectionner une politique de réapprovisionnement est la classification ABC de l'article. Lorsque vous utilisez la classification ABC, vous gérez les articles selon trois classes. La classe utilisée dépend de la valeur et du volume de l'article par rapport au stock total. Le tableau suivant montre la distribution valeur-volume des trois classes.

Classe	Pourcentage du volume total du stock	Pourcentage de la valeur totale du stock
A	10-20	50-70
B	20	20
C	60-70	10-30

La classification ABC stipule que des efforts et de l'argent peuvent être économisés en appliquant un contrôle moins strict aux articles à faible valeur-volume qu'aux articles à valeur-volume élevée. L'illustration suivante montre quelle politique de réapprovisionnement dans Business Central est la mieux adaptée aux articles A, B et C respectivement.

Le tableau suivant fournit des meilleures pratiques pour choisir entre les quatre politiques.

Option de configuration	Meilleure pratique	Commentaire
Commande	À utiliser pour les articles A. À utiliser pour les articles fabriqués à la commande. En fabrication, à utiliser pour les articles de niveau supérieur et pour les composants et sous-ensembles coûteux. À utiliser pour les articles achetés comme livraisons directes et commandes spéciales. Ne pas utiliser si vous n'acceptez pas la réservation automatique.	Les articles A, comme les canapés en cuir dans un magasin de meubles, sont des articles de grande valeur avec une vitesse de commande faible et irrégulière où le stock est inacceptable ou les attributs requis varient. La meilleure politique de réapprovisionnement est donc celle qui planifie spécifiquement pour chaque demande.
Lot pour lot	À utiliser pour les articles B. En fabrication, à utiliser pour les composants présents dans plusieurs nomenclatures. Cette politique garantit que les commandes d'achat sont combinées pour le même fournisseur, ce qui permet de négocier de meilleurs prix. À utiliser si vous n'êtes pas sûr de la politique de réapprovisionnement à sélectionner.	Les articles B, comme les chaises de salle à manger, ont une vitesse de commande régulière et assez élevée, mais aussi des coûts de possession élevés. La meilleure politique de réapprovisionnement pour les articles B est donc celle qui est économique en regroupant la demande dans le cycle de réapprovisionnement. 80 % des articles peuvent utiliser cette politique. Peut être utilisée avec succès sans paramètres de planification.
Qté fixe de commande	À utiliser pour les articles C. À combiner avec les paramètres de point de commande. En fabrication, à utiliser pour les composants de niveau inférieur. Ne pas utiliser si l'article est souvent réservé.	Les articles C, comme les tasses à thé, sont des articles de faible valeur avec une vitesse de commande élevée et régulière. La meilleure politique de réapprovisionnement pour les articles C est donc celle qui garantit une disponibilité constante en restant toujours au-dessus d'un point de commande. Si l'utilisateur réserve une quantité pour une demande lointaine, les bases de planification sont perturbées. Même si le niveau de stock prévu est acceptable par rapport au point de commande, les quantités peuvent ne pas être disponibles en raison de la réservation.
Qté maximum	À utiliser pour les articles C avec des coûts de possession élevés ou des limitations de stockage. À combiner avec un ou plusieurs modificateurs de commande (quantité de commande minimale/maximale ou multiple de commande).	Les articles C, comme les tasses à thé, sont des articles de faible valeur avec une vitesse de commande élevée et régulière. La meilleure politique de réapprovisionnement pour les articles C est donc celle qui garantit une disponibilité constante en restant toujours au-dessus d'un point de commande, mais en dessous d'une quantité de stock maximale. Pour modifier la commande suggérée, vous pourriez souhaiter que la quantité de commande soit diminuée à une quantité de commande maximale spécifiée, augmentée à une quantité de commande minimale spécifiée ou arrondie à la hausse pour atteindre un multiple de commande spécifié. Remarque : Si utilisée avec un point de commande, le stock reste entre le point de commande et la quantité maximale.

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