Détails de conception : Table d'affectation à la planification

Tous les articles devraient faire l'objet d'une planification ; cependant, il n'est pas nécessaire de calculer un plan pour un article si aucune modification n'a été apportée à son modèle de demande ou d'offre depuis le dernier calcul de plan.

Si l'utilisateur a saisi une nouvelle commande vente ou modifié une commande existante, il y a lieu de recalculer le plan. Les autres raisons incluent une modification de la prévision ou de la quantité de stock de sécurité souhaitée. La modification d'une nomenclature par l'ajout ou la suppression d'une composante indique très probablement un changement, mais uniquement pour l'article composante.

Pour plusieurs emplacements, l'affectation se fait au niveau de la combinaison article par emplacement. Si, par exemple, une commande vente n'a été créée qu'à un seul emplacement, l'application affecte l'article à cet emplacement spécifique pour la planification.

La raison de la sélection des articles pour la planification est une question de performances système. Si aucune modification du modèle de demande-offre d'un article n'est survenue, le système de planification ne suggère aucune action à entreprendre. Sans l'affectation de planification, le système devrait effectuer des calculs pour tous les articles afin de déterminer ce qui doit être planifié, ce qui épuiserait les ressources système.

La Affectation planification Le tableau surveille les événements de demande et d'offre et affecte les articles appropriés pour la planification. Les événements suivants sont surveillés :

• Une nouvelle commande vente, prévision, composante, commande achat, ordre de fabrication, ordre d'assemblage ou ordre de transfert.
• Modification d'article, de quantité, d'emplacement, de variante ou de date sur une commande vente, prévision, composante, commande achat, ordre de fabrication, ordre d'assemblage ou ordre de transfert.
• Annulation d'une commande vente, prévision, composante, commande achat, ordre de fabrication, ordre d'assemblage ou ordre de transfert.
• Consommation d'articles autre que planifiée.
• Production d'articles autre que planifiée.
• Modifications non planifiées du stock.

Pour ces déplacements directs offre-demande, le système de suivi de commande et de messagerie d'action maintient la table d'affectation de la planification et indique une raison de planification sous forme de message d'action.

Les modifications suivantes des données de base peuvent également provoquer un déséquilibre de planification :

• Modification du statut en Certifié dans l'en-tête de nomenclature de production (pour tous les articles utilisant cet en-tête).
• Ligne supprimée (article enfant).
• Modification du statut en Certifié dans l'en-tête de gamme (pour tous les articles utilisant cette gamme).
• Modifications dans les champs suivants de la fiche article.
• Stock de sécurité ou délai de sécurité.
• Calcul de délai.
• Point de commande.
• N° nomenclature de production (et tous les enfants de l'ancienne référence de nomenclature).
• N° gamme.
• Méthode de réapprovisionnement.

Dans ces cas, une nouvelle fonction, Gestion des affectations de planification, maintient le tableau et indique la raison de planification sous forme de modification nette.

Les modifications suivantes ne génèrent pas d'affectation de planification :

• Calendriers
• Autres paramètres de planification sur la fiche article

Lors du calcul d'un PDP ou d'un MRP, les restrictions suivantes s'appliquent :

• PDP : Le système de planification vérifie si l'article est associé à une prévision de demande ou à une commande vente. Si ce n'est pas le cas, l'article n'est pas inclus dans le plan.
• MRP : Si le système de planification détecte que l'article est réapprovisionné par une ligne de planification PDP ou un ordre d'approvisionnement PDP, l'article est exclu de la planification. Cependant, toute demande émanant des composantes concernées est incluse.

Informations connexes

Détails de conception : Équilibrage de l'offre et de la demande
Détails de conception : Gestion des méthodes de réapprovisionnement
Détails de conception : Transferts en planification
Détails de conception : Équilibrage de la demande aux emplacements de production

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